PARTE I: FUNDAMENTOS
Capítulo 1: ¿Qué es el coaching?
1.1. En busca de una definición
1.2. Etimología y orígenes del coaching
1.3. Fuentes del coaching
1.4. Del coaching deportivo al coaching personal
1.5. Definiciones del coaching
1.6. Definiciones del coaching en educación
1.7. Lo que el coaching no es
1.8. Aplicaciones y beneficios del coaching en entornos educativos
Capítulo 2: El coach y el coachee
2.1. El proceso de convertirse en coach
2.2. ¿Quién ofrece y quién recibe coaching?
2.3. Ingredientes clave en una relación de coaching
2.4. El rol del coach
2.5. El coachee
Capítulo 3: Habilidades clave en el coaching: Crear rapport
3.1. Generar espacios de confianza
3.2. Calibrar
Capítulo 4: Habilidades clave en el coaching: Escuchar para ayudar
a pensar
4.1. La habilidad de escuchar
4.2. Aprender a escuchar
4.3. Destrezas relacionadas con la escucha
4.4. Consideraciones prácticas para desarrollar una escucha activa
Capítulo 5: Habilidades clave en el coaching: Preguntar con sentido
5.1. ¿Para qué preguntamos?
5.2. Tipos de preguntas
5.3. Preguntar con sentido
Capítulo 6: Habilidades clave en el coaching: Parafrasear y resumir
6.1. La importancia de clarificar
6.2. Parafrasear
6.3. Resumir
Capítulo 7: Dar y recibir feedback
7.1. ¿Qué es el feedback?
7.2. ¿Por qué nos cuesta ofrecer feedback?
7.3. ¿Qué tipo de feedback puede ofrecer un coach? .
7.4. Un modelo de feedback basado en el coaching
7.5. Algunos consejos para ofrecer feedback
7.6. Algunos consejos para recibir feedback
Capítulo 8: Las conversaciones de coaching
8.1. Un modelo para el coaching
8.2. El GROWTH, paso a paso
8.3. Primeros pasos
Capítulo 9: El proceso de coaching
9.1. Los inicios
9.2. Plan de sesiones
9.3. La práctica lleva a la perfección
Capítulo 10: Creencias y valores
10.1. ¿Qué son las creencias?
10.2. El elefante encadenado
10.3. Las creencias de los docentes
10.4. Desafiar las creencias limitadoras
10.5. Las creencias de los estudiantes
10.6. ¿Qué son los valores?
Capítulo 11. Técnicas y herramientas del coaching
11.1. Técnicas y herramientas para activar la imaginación y la creatividad
11.2. Los inicios y las metas
11.3. La realidad
11.4. Opciones
11.5. Plan de acción
11.6. Otras técnicas y herramientas
PARTE II: COACHING EN EDUCACIÓN: DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA
Capítulo 12: Teorías, investigaciones y publicaciones sobre coaching
en educación
12.1. Investigaciones y publicaciones
12.2. Entre la teoría, la investigación y la práctica
12.3. El “valor” de las teorías
Capítulo 13: Portales del coaching en educación
13.1. Un marco global para el coaching en educación
13.2. Liderazgo educativo
13.3. Coaching para la mejora de la práctica profesional
13.4. Éxito y bienestar de los estudiantes
13.5. Integración de la comunidad
Capítulo 14: Hacia una cultura del coaching
14.1. Imaginar la escuela
14.2. ¿Qué es una cultura del coaching?
14.3. ¿Cuáles son los beneficios de una cultura del coaching?
14.4. ¿Cómo podemos crear una cultura del coaching?
14.5. ¿Cómo podemos saber que existe una cultura del coaching?
14.6. ¿Cómo mantener en el tiempo una cultura del coaching?
Capítulo 15: Coaching en Educación Superior
15.1. Buscar salidas en un contexto de crisis
15.2. Aplicaciones del coaching en la educación superior